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臨床試驗(yàn)中PM/CRA如何應(yīng)對(duì)申辦方的面試?

發(fā)布日期:2023-10-10 閱讀量:次

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  面試是人生與職場(chǎng)考核的重要形式。在臨床試驗(yàn)行業(yè)中,如果你進(jìn)入的是CRO,不可避免會(huì)遇到被申辦方面試。這與老板的激動(dòng)心情形成鮮明的對(duì)比:老板可能會(huì)非常激動(dòng)得告訴你“小飛,新項(xiàng)目拿到手了,并準(zhǔn)備派出公司王牌PM(剛過(guò)試用期)去接這個(gè)項(xiàng)目”,而這時(shí)候的你,心情除了忐忑就是不安。在CRO中,被公司內(nèi)部指派任務(wù)還不夠,有些申辦方除了需要看簡(jiǎn)歷之外還有面試一環(huán),只有通過(guò)面試并得到認(rèn)可才能上崗接他們家的項(xiàng)目。這是無(wú)論CRA或PM都會(huì)有的待遇,所以不要悲傷和緊張,更不要想如果被申辦方嫌棄了,在公司內(nèi)同事間和老板面前如何自處。要做的是:做好準(zhǔn)備,認(rèn)真應(yīng)對(duì)!我們先看下如何才能更好的準(zhǔn)備并自信地KO申辦方面試吧。

臨床試驗(yàn)中PM/CRA如何應(yīng)對(duì)申辦方的面試?(圖1)

  面試的意義

  很容易理解,申辦方花了大錢去開展這個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)然希望找一個(gè)能夠值得托付的PM或CRA去開展這個(gè)項(xiàng)目,這時(shí)候需要PM/CRA的高匹配度,如能力、經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)。不是所有申辦方都需要面試的,腹黑的想,一些小的申辦方、新成立的或只有很少或一個(gè)在研產(chǎn)品的申辦方,對(duì)PM會(huì)比較挑。從申辦方的角度想,一個(gè)研究可能對(duì)申辦方公司未來(lái)有很大影響,這樣理解就能釋懷了。

臨床試驗(yàn)中PM/CRA如何應(yīng)對(duì)申辦方的面試?(圖2)

  面試準(zhǔn)備

  大多數(shù)的電話面試,會(huì)提前通知面試的安排計(jì)劃,因?yàn)檫@不是常規(guī)的HR組織的面試,所以有可能申辦方不會(huì)這么溫情提醒就電話打過(guò)來(lái)了。在電話面試準(zhǔn)備期間,可以聯(lián)系上線經(jīng)理/總監(jiān)、CRA同事及其他項(xiàng)目經(jīng)理去了解和培訓(xùn)。

  常規(guī)來(lái)說(shuō),從以下幾方面去準(zhǔn)備面試就能蓋得住大多數(shù)的面試:

  1、介紹自己
  介紹自己主要從以下幾方面但不限于:項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),教育背景,能力,參與的治療領(lǐng)域,培訓(xùn)(當(dāng)然如果能有文件佐證就最好了),培訓(xùn)通常是會(huì)被大家忽略的,但是這可以間接彌補(bǔ)我們某些不足,例如可以通過(guò)充足的針對(duì)性的培訓(xùn)去減輕經(jīng)驗(yàn)的不足。

  2、介紹公司
  一般會(huì)問(wèn)到,怎么篩選中心,中心訪視怎么開展,但是為什么會(huì)問(wèn)到公司的架構(gòu)等公司層面這個(gè)呢?如果作為CRA,申辦方會(huì)問(wèn)到PM與你是否同一個(gè)地方,如果不是,申辦方更加關(guān)注是為什么這樣子,以及怎么開展工作,這時(shí)候就需要從CRA與PM的溝通匯報(bào)線、指導(dǎo)支持,公司政策等方面回答。甚至對(duì)于新人,申辦方有時(shí)候也會(huì)被問(wèn)到為什么選擇CRA職業(yè)或?yàn)槭裁磿?huì)在選擇CRO發(fā)展。這些針對(duì)個(gè)人狀態(tài)的問(wèn)題,都需要提前做準(zhǔn)備的。
  需要補(bǔ)充的是,關(guān)于臨床項(xiàng)目上,新加入的CRA很可能不能全部了解這個(gè)項(xiàng)目,但是如果能提前了解一下項(xiàng)目的研究指標(biāo)目的或phase,都能顯示你對(duì)新項(xiàng)目有興趣或有計(jì)劃及主動(dòng)性去參與這個(gè)項(xiàng)目,這是加分的動(dòng)作。

臨床試驗(yàn)中PM/CRA如何應(yīng)對(duì)申辦方的面試?(圖3)

  3、情景問(wèn)題的討論
  這就是常規(guī)問(wèn)題,和入職職業(yè)能力考核一樣,會(huì)問(wèn)一些如何處理特殊問(wèn)題的技能。
  (1)怎么組織安排中心訪視?
 ?。?)沒(méi)有足夠去完成計(jì)劃的訪視怎么辦?
 ?。?)如果PI或研究者不去做你要他去做的事情怎么辦?
 ?。?)怎么準(zhǔn)備新項(xiàng)目或新適應(yīng)癥的項(xiàng)目?

  4、互動(dòng)反問(wèn)
  互動(dòng)反問(wèn)申辦方是表現(xiàn)你對(duì)項(xiàng)目的興趣及主動(dòng)性,所以這個(gè)機(jī)會(huì)抓住是可以加分的,一般要準(zhǔn)備1-2個(gè)問(wèn)題。在準(zhǔn)確問(wèn)題期間,建議與PM確定下你準(zhǔn)備的問(wèn)題是否合適。常見的問(wèn)題有,是否有計(jì)劃開研究者會(huì)?是否有有意向的研究中心?預(yù)計(jì)中心入組的平均數(shù)?中心入組是否有上限設(shè)定?

臨床試驗(yàn)中PM/CRA如何應(yīng)對(duì)申辦方的面試?(圖4)

  現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮

  在面試的過(guò)程中表現(xiàn)出的主要是態(tài)度及行為。可以從以下幾點(diǎn)去體現(xiàn)專業(yè)、熱情及自信:
  1、專業(yè)性:這很重要,因?yàn)檫@體現(xiàn)的是個(gè)人專業(yè)度及公司專業(yè)性,一葉知秋。
  2、環(huán)境好:因?yàn)槭请娫捗嬖嚮蚓W(wǎng)絡(luò)面試的多,所以環(huán)境的要求主要是避免不必要的干擾。建議盡可能用商業(yè)設(shè)備。
  3、保密性:在面試中的緊張會(huì)影響到我們對(duì)其他客戶信息保密的警惕性。CRA主動(dòng)透露敏感信息,不但拉不了近乎反而會(huì)讓申辦方害怕的。
  4、熱情:通過(guò)語(yǔ)音體現(xiàn)你的熱情,這怎么做到呢,主要通過(guò)聲線。保持微笑和坐姿是很有幫助的。
  5、體現(xiàn)自我:也可以說(shuō)做回自己很難,因?yàn)橹宰霾坏阶晕?,是因?yàn)橛心撤N缺陷不足,比如經(jīng)驗(yàn)不夠,能力不夠或溝通能力不好等,這些都是短時(shí)間內(nèi)無(wú)法提升的。但是,面試回答的技巧倒是可以讓你避免過(guò)分揭短。如,與其直接說(shuō)沒(méi)有A經(jīng)驗(yàn),不如“雖然沒(méi)有A經(jīng)驗(yàn),但有B經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)很有幫助”這就好多了。

  有成功必然有失敗,如果不被申辦方看上,這時(shí)候最重要的正確面對(duì)面試失敗。首先,這不影響CRA在公司的穩(wěn)定性,因?yàn)橛绊懨嬖嚦晒εc否的因素很多,面試也是雙方面的博弈,總有對(duì)不上眼的。其次,就是反思不足或從申辦方反饋的信息中提升自己,這才是自我增值的正道。
  來(lái)源:臨床研發(fā)資訊-木木君

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